کتاب الفبای ساختن تیم کاری پیروزمندانه

نوشته:بلر سینگر،ناشر:ستوس،ترجمه:برج سازجوان؛کسب اصول و مقررات محرمانه تشکیل تیم،رهبری و انجام ماموری


توقف فروش

کتاب الفبای ساختن تیم کاری پیروزمندانه
کسب اصول و مقررات محرمانه تشکیل تیم ، رهبری و انجام پیروزمندانه مأموریت ها
نوشته : بلر سینگر
ناشر : ستوس
ترجمه : برج ساز جوان
شابک : 978-600-92510-8-7
تعداد صفحات : 184
شمارگان چاپ : 1000
نوبت چاپ : اول- 1393
لیتوگرافی : -
قیمت پشت جلد : 20000 تومان
درباره کتاب :
پدر پولدار می گوید؛ تجارت و سرمایه گذاری ورزش های تیمی هستند. تیم های حرفه ای ، علیرغم مشکلات بزرگ پیروز می شوند . یک سری نیروهای نامرئی تحت سخت ترین فشارها ، انسجام تیم را حفظ کرده و هر یک از اعضا را موظف می کند تا قوانین رفتاری و اجرایی را در خصوص خود و از همه مهم تر در قبال دیگر اعضا رعایت کنند.افرادی که این قوانین را رعایت می کنند جایگاه ویژه ای در بازار دارند و شما نیز آن جایگاه ویژه را با خواندن این کتاب کسب می کنید.
الفبای ساختن تیم کاری پیروزمندانه :
هوش اجتماعی خود را از طریق کسب مهارت های رهبری ، مدیریت و فرماندهی ارتقا دهید
بهترین افراد را برای تیم تجاری خود گلچین کنید
اطمینان حاصل کنید که تمام افراد وظایف شان را بدون نقص انجام می دهند و کاملا حرفه ای عمل می کنند
افراد مناسب را به کار بگیرید و آن ها را تا قهرمانی بالا بکشید
صداقت و اعتماد به نفس را به تیم خود تزریق کنید تا تیمی منسجم و همدل داشته باشید
افراد \\\\\\\"مشکل ساز\\\\\\\" را یک بار برای همیشه از تیم تان حذف کنید
برای کسب نتایج خارق العاده مشکلات را سکوی پرش خود بدانید
در محل کار ، اجتماع و در خانواده تان یک تیم پیروز مندانه تشکیل دهید.
نظرات خواندگان :
85 درصد موفقیت در توانایی گردآوری افراد مفید و مؤثر است و هوش اجتماعی توانایی کنار آمدن با مردم مختلف است
تربیت انسان های جریان ساز بسیار مهم است.البته جریان سازی ، انسان های قَدَر می خواهد. با آدم کوچک نمی توان کار بزرگ انجام داد
فکر جریانی با استراتژی جریانی پیش می رود.مؤثرترین و سریع ترین جریان ها را می سازیم . در گذر دانه ای گندم می کاریم و می رویم . سپس جریان محصول را برای فرزندان به یادگار می گذاریم
رهبری یعنی پرهیز از تصدی گری در عرصه ی اجرا ، هدایت ، حمایت و نظارت امور . کار رهبری سکانداری است نه پارو زدن
مطمئن شوید افراد مناسب را در هواپیما سوار کرده اید و هر یک از آدم ها در صندلی های مناسب قرار گرفته اند.
دارایی هر شرکت مغزهای آن شرکت است
فهرست مطالب :
سپاس گذاری ها و تقدیم نامه ها
پیش گفتار : چهار مهارت بسیار مهم که یک کارآفرین باید در اختیار داشته باشد
مقدمه : اصول و قوانین رفتار شرافتمندانه
فصل اول : چرا به اصول و قوانین رفتا شرافتمندانه نیاز دارید ؟
فصل دوم : کسانی را که در پیرامون خود دارید ثروت و موفقیت شما را تعیین خواهند کرد ، در گروه خود چه کسانی را دارید
فصل سوم : ابداع یک سری اصول و قوانین رفتار شرافتمندانه که بهترین ها را به ارمغان می آورد
فصل چهارم : مجموعه قوانین شخصی شما چیست ؟
فصل پنجم : چگونه مجموعه قوانین را اعمال کنیم تا یک بازی قهرمانانه را تضمین کند ؟
فصل ششم : رهبرانی که به دیگران می آموزند چگونه قهرمان شوید
فصل هفتم: بزرگترین تأثیر مجموعه قوانین
فصل هشتم : پاسخگویی ، وفاداری و اعتماد را تضمین کنید
فصل نهم : تحمل سختی ها با وجود مجموعه قوانین
نتیجه گیری : زمان آن فرا رسیده است که برای خود یک سری مجموعه ی قوانین رفتار شرافتمندانه داشته باشید